Mengenal Organisasi dan Manajemen

Dilema seorang Manager : situasi kerja dalam kantor yang harus dilakukan dan merupakan rutinitas, akan berdampak pada kejenuhan dalam mengerjakannya. Masalah tersebut telah diuraikan oleh Steven P. Siegel yang menjadikan sebuah pekerjaan rutinitas dan terstandarisasi menjadi pekerjaan yang amat dicintai para karyawannya dengan semangat baru tiap harinya.

Hal yang dilakukan siegel :

Setiap karyawan tidak memiliki kantor atau meja sendiri

Bersifat nomaden karena mempunyai barang bergerak ( berkas, hp, laptop ) yang selalu dibawa ke tempat yang baru.

Lapangan golf diletakkan di pusat segala aktifitas (desain kantor terbuka)

Menciptakan peluang para professional untuk berkumpul tanpa dinding atau ruang yang menghalangi

Menempatkan layar lebar sehingga pengunjung dapat melihat tentang bisnis, kehidupan dan inovasi.

Yang dihasilkan adalah suasana kantor yang PANDAI, NYAMAN, UNIK.

Question !!???

Siapa manajer itu ?

Apakah manajemen itu ?

Apa yang dilakukan manajer ?

Apakah organisasi itu ?

Mengapa perlu mempelajari manajemen ?

Siapakah Manajer Itu ?

Manajer : Seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan mengkoordinasikan kegiatan pekerjaan mereka guna mencapai sasaran organisasi

Oraganisasi berstruktur tradisional : oraganisasi yang jumlah karyawannya lebih besar di bagian bawah dari pada di puncak.

Pengklasifikasian manajer berdasarkan organisasi tradisional :

Manajer Puncak :

Manajer di dekat tingkatan puncak organisasi yang bertanggung jawab membuat keputusan yang meliputi keseluruhan oraganisasi dan menyusun sasaran serta rencana yang mempengaruhi oraganisasi secara keseluruhan.

Ex: wakil presiden pelaksana (executive vice president), presiden, direktur pelaksana, kepala operasi , CEO ( Chief Executive Officer), pimpinan dewan direktur ( Chairman of the Board).

Manajer Menengah :

Manajer di antara tingkatan lini pertama dan tingkatan pucak oraganisasi yang mengelola pekerjaan para manajer lini.

Ex: Kepala bagian atau biro, pimpinan proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.

Manajer Lini Pertama :

Manajer [ada tingkat yang paling rendah dalam organisasi yang mengelola pekerjaan karyawan non-majenarial yang terlibat dalam produksi dan penciptaan produk organisasi.

Ex: Penyelia(supervisor), manajer lini, manager kantor, mandor/foremen.

Apakah Manajemen Itu ?

Manajemen : Proses pengkoordinasian kegiatan-kegiatan pekerjaan sehingga pekerjaan tersebut terselesaikan secara efisien dan efektif dengan dan melalui orang lain.

Dalam manajemen terdapat proses yaitu menggambarkan fungsi-fungsi yang sedang berjalan atau kegiatan utama yang dilakukan manager. Fungsi-sungsi tersebut lazimnya disebut dengan merancang, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan.

faktor yang sangat diperhatikan dalam manajemen adalah efisiensi dan efektifitas.

Efisiensi : memperoleh output yang terbesar dengan input yang terkecil

Efektivitas : menyelesaikan kegiatan-kegiatan sehingga sasaran organisasi dapat tercapai